ISO 45001 Mallorca


Sistema de gestión de Seguridad y Salud en el trabajo


Durante la crisis del coronavirus (Covid-19) se ha producido un aumento de la conciencia social sobre la necesidad de contar con herramientas para gestionar la seguridad y salud en el trabajo dentro las organizaciones, debido a los datos de contagios y de siniestralidad que se están registrando.

Las empresas y la Administración, los organismos públicos y privados especializados, así como los propios trabajadores, demandan sistemas que les permitieran gestionar adecuadamente los requisitos necesarios para minimizar o incluso reducir los accidentes y enfermedades profesionales, así como para asegurar el cumplimiento de una legislación laboral cada vez más abundante.

La Norma ISO 45001 consolida las mejores prácticas internacionales preventivas de los últimos veinte años y el conocimiento desarrollado en las últimas décadas, ya que está basada en las normas de referencia más utilizadas por las organizaciones, como OHSAS 18001:2007 y OHSAS 18002:2008, ANSI/AIHA Z10-2012 y ANSI/ASSE A10.38–2013 de EE.UU., CAN/CSA-Z1000-06 de Canadá, o ILO-OSH 2001; asimismo se han considerado otros documentos publicados por la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (EU-OHSA).

Así pues, ahora los lugares de trabajo ya no deben ser solamente seguros, sino también saludables. Y esta responsabilidad de las organizaciones incluye la promoción y la protección tanto física como mental de los trabajadores y de otras personas o partes interesadas afectadas por sus actividades o su ciclo de vida (usuarios, clientes, proveedores…).

Una organización es responsable de la seguridad y salud en el trabajo (SST) de sus trabajadores y de la de otras personas que puedan verse afectadas por sus actividades.

Esta responsabilidad incluye la promoción y protección de su salud física y mental.

La adopción de un sistema de gestión de la SST tiene como objetivo permitir a una organización proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables, prevenir lesiones y deterioro de la salud, relacionados con el trabajo y mejorar continuamente su desempeño de la SST.

Por lo tanto, es lógico que la implantación de un sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SGSST) tenga como objetivo todos estos retos, que se repiten de forma constante a lo largo de toda la Norma ISO 45001.

“Trabajar es un derecho, como lo es el derecho a la vida; por lo tanto, nadie debería perder su vida en el ejercicio de ese derecho.”

La Norma ISO 45001 permite alcanzar ese objetivo a cualquier organización realmente comprometida con sus trabajadores y con otras partes interesadas. No importa el punto de partida: la mejora continua siempre es posible. Pero se necesita un claro compromiso de todos los integrantes de las organizaciones, un liderazgo y una participación activa cada día.

¿Qué es la norma ISO 45001?


ISO 45001 es un estándar voluntario de modelo de gestión que establece los requisitos para evaluar y certificar el sistema de gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST).

Proporciona a las organizaciones un modelo de sistema que permite identificar y evaluar los riesgos en el trabajo y los requisitos que la ley exige en cada caso. Asimismo, define la política, estructura organizativa, las responsabilidades, las funciones, la planificación de las actividades, los procesos, procedimientos, recursos, etc., necesarios para desarrollar, poner en práctica, revisar, mantener y mejorar un sistema de gestión de SST.

¿Por qué contar con nosotros?

Consultoría Innovadora es una consultora especializada en la implantación de Sistemas de SST según la Norma ISO 45001 con más de 15 años de experiencia y líderes en Baleares.

Contamos con un equipo de profesionales para ayudar a las organizaciones a prepararse para cumplir con los requisitos de la norma, con un método que ya han confiado nuestros clientes, de una manera totalmente personalizada, desde el inicio del proyecto hasta la certificación por parte de una empresa certificadora.

Nuestro equipo cuenta con las titulaciones de Master en Prevención de Riesgos laborales conducentes a 3 de las 4 especialidades preventivas (Seguridad en el trabajo, higiene industrial e ergonomía y psicosociología aplicada) y formación específica en implantación y auditoría de sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo.

Después de la certificación, nos encargamos del mantenimiento del sistema en caso necesario o formamos al personal para que lo pueda realizar cualquier trabajador.

Si necesita más información sobre esta u otra norma, sobre el proceso de implantación, auditoria o mantenimiento del sistema de gestión, no dude en ponerse en contacto con nosotros.

Pida más información o solicite un presupuesto sin compromiso 

659 31 94 11

¿Por qué elegirnos?

En Consultoría Innovadora nos comprometemos con su organización a actuar según los siguientes principios:

Transparencia: Actuamos con claridad, objetividad, seriedad y honestidad durante la implantación de la norma ISO 45001.

Respeto: Ejercemos la actividad profesional basándonos en conductas respetuosas hacia los clientes, competidores, el medio ambiente y la sociedad en general.       

Compromiso: Asumimos las obligaciones y tareas contraídas con el compromiso adquirido.

Capacidad: Asignamos un consultor con formación específica en la materia y experiencia contrastada en proyectos similares en su sector.

Creación de valor: Ofrecemos al cliente soluciones avanzadas, mediante la aportación constante de valor en la ejecución del proyecto/servicio.

Confidencialidad: Garantizamos el secreto profesional y firmamos acuerdos de confidencialidad con todos los clientes.          

Garantía de calidad: Nos tomamos cada proyecto como lo que es, único y personalizado a las necesidades del cliente. Nuestro mejor aval son las recomendaciones de nuestros clientes, pida referencias en caso necesario.

Capacidad de respuesta. No comprometemos a resolver cualquier duda o pregunta que surja durante el proyecto en menos de 48 horas.

Innovación: Buscamos y diseñamos permanentemente nuevas ideas y soluciones que aporten valor al cliente y al sector. Utilizamos diferentes aplicativos para la gestión de encuestas, la gestión de los proyectos, etc..

Eficiencia: Hacemos que el tiempo de implantación de la norma se acorte un 40% respecto a otras empresas consultoras.

Beneficios de implantar la norma ISO 45001
  
Proporciona y promociona lugares de trabajo seguros y saludables.

Elimina los peligros y minimiza los riesgos para la SST tomando medidas de prevención y protección eficaces. Mejora el desempeño de la SST de sus procesos a través de la toma de acciones tempranas, siempre más proactivas que reactivas.

 Mejora la imagen de tu organización

Disponer de un certificado de SST aumenta la imagen de tus productos o servicios frente a tus clientes actuales y potenciales, así como ante la sociedad en general. Es una garantía frente a terceros de la SST en la gestión de tu organización

Obtén más posibilidades en licitaciones públicas

Son muchos los concursos públicos en los que se otorgan puntos o se exigen que los contratistas y proveedores estén certificados con alguna norma ISO, en algunos casos puede ser requisito indispensable

Diferénciate de tu competencia

Solo las mejores empresas disponen de los certificados de SST y por eso te diferencia de tu competencia. Posiciónate como líder en tu mercado

Contrata con multinacionales y grandes contratistas

Muchas grandes empresas exigen o sugieren a sus proveedores disponer de un certificado de SST para poder contratar con ellos. Estar certificado te permitirá homologarte más rápido y con mayores garantías al trabajar con grandes multinacionales.

Accede a mercados exteriores gracias a la confianza que genera entre los clientes y consumidores de todo el mundo al ser una norma internacional.

Cumple con la legalidad

Ayuda al cumplimiento de los requisitos legales. Además, en cada vez más sectores, disponer de un certificado de SST es indispensable para poder acreditarte.

Mejora los beneficios de tu empresa o compañía

Además de atraer nuevos clientes puedes ahorrar costes. La norma ISO exige definir los procesos de la organización y disponer de indicadores de seguimiento, lo cual es el punto de partida para la eficiencia de los procesos, búsqueda de ineficiencias y mayor productividad.

Garantía 100% de éxito

En Consultoría Innovadora estamos tan seguros de que con nuestro apoyo conseguirás la certificación, que si no fuera así te devolveríamos el 100% del importe.

¿Cómo lo hacemos?

Objetivos

1º. Obtener el Certificado de SST, emitido por cualquier Entidad de Certificación acreditada que sea de su interés (AENOR, SGS, BVQI, etc..), con un sistema actualizado y cumpliendo con la Norma.

Nunca aconsejamos a nuestros clientes entidades de certificación sin acreditación o prestigio. 

2º. Disponer de un Sistema de Gestión de la SST adaptado al negocio que constituya la referencia para el desarrollo eficaz de la actividad empresarial. 

3º. Lograr un reconocimiento externo que permita potenciar la imagen ante sus clientes        

4º. Formar y entrenar adecuadamente al personal en Sistemas de Gestión y en la aplicación de las Normas ISO 45001, así como en sus procesos de Certificación. 

Método

Las actividades a desarrollar por Consultoría Innovadora quedan resumidas en las siguientes fases:

Fase I. Lanzamiento del proyecto

Las acciones contempladas comenzarán con la planificación y desarrollo de una reunión de trabajo dirigida por Consultoría Innovadora y con asistencia de las personas de la empresa que lideren el proyecto, en la que se presentará y debatirá el contenido de las Normas ISO 45001, destacando sus principales implicaciones.

Como resultado de esta sesión se ajustará el Plan de Acción del trabajo a efectuar (qué, quién, cómo y cuándo), con identificación de los hitos clave del proyecto y determinación de responsabilidades en su ejecución y seguimiento del avance; en particular, se designará al coordinador de SST de la organización.

Fase II. Diagnóstico preliminar (evaluación inicial)        

Durante esta fase, se planificará y efectuará un Diagnóstico Inicial por parte de Consultoría Innovadora, cuyos resultados proporcionarán el escenario de partida, imprescindible para determinar las actividades a realizar durante el proyecto.

Este diagnóstico incluye el análisis de los procesos de gestión existentes y de la estructura de funciones y responsabilidades de la organización, y de las responsabilidades y funciones en materia de SST, con la estructura organizativa y documental existente.     

Fase III. Entrenamiento de las personas     


Se planteará la comunicación al conjunto de personas de la empresa, por los medios que se estimen más eficaces, el lanzamiento de este proyecto, incidiendo en su importancia estratégica para la organización y en la necesidad de disponer de la colaboración de todos para facilitar su efectiva implantación.         
Igualmente, para garantizar el éxito de la certificación, se efectuará un proceso de formación del personal de la organización más directamente implicado o afectado por el alcance del Sistema de Gestión.

Fase IV. Diseño y documentación del Sistema de Gestión de la SST         

Tomando como guion la planificación definida tras el Diagnóstico, se procederá al diseño y documentación del Sistema de Gestión adaptado a los requisitos de la Norma ISO, y de las necesidades de la propia organización:        

Tomando como guion la planificación establecida en la fase II, Consultoría Innovadora , junto con cada responsable de los procesos identificados en la fase anterior, desarrollará el conjunto de Procedimientos que conformarán el núcleo operativo básico del Sistema de Gestión de la SST, mediante sucesivas reuniones de trabajo.        

En todos aquellos procesos que ya tuviesen soporte documental (procedimiento) se procederá a revisarlos y completarlos en línea con las necesidades de la norma ISO 45001. En el caso de los procedimientos generales (aquellos que responden a los requisitos básicos de la norma) se asumirán los ya existentes, introduciendo aquellas particularidades propias de la organización.         

También se desarrollará el Cuadro de mando de Indicadores de Gestión, que contendrá los indicadores necesarios para el adecuado control y seguimiento de los procesos que se ejecutan en la academia      

Por último se completarán otros documentos necesarios para la completa definición del Sistema de Gestión (p.e. lista de registros). Asimismo, se redactará el manual de funciones, un documento en donde se describe el perfil, las funciones y responsabilidades de cada uno de los puestos de trabajo de la organización

Fase V. Implantación     

Esta fase se desarrollará solapadamente con la fase IV, conforme cada uno de los Procedimientos sea aprobado. Consultoría Innovadora colaborará con cada responsable de la empresa involucrado en la implantación de cada procedimiento, orientando en las potenciales dificultades de su puesta en práctica; según se avance en esta fase, los responsables comenzarán a operar cotidianamente conforme el propio Sistema de Gestión especifique, y por lo tanto, empezará a obtener evidencias documentales fehacientes de su aplicación real, aspecto imprescindible para el posterior logro de la certificación independiente del Sistema.      

Fase VI. Mejora y Auditoría Interna   

Como última fase, y con intención de ajustar cualquier desviación que durante la práctica diaria del Sistema de Gestión pudiera observarse, se planificará y efectuará por el responsable de la empresa y con la colaboración de Consultoría Innovadora, la primera Auditoría Interna cuya ejecución estará normalizada por el propio Sistema. Los resultados de esta Auditoría Interna podrán aconsejar la implantación de alguna Acción Correctiva consecuente para mejorar la operatividad y eficacia del Sistema.      

Tras esta última fase, la organización dispondrá de un Sistema de Gestión documentado, normalizado, conocido por su organización, practicado por su plantilla, adecuado a sus necesidades y peculiaridades y que cumplirá con los requisitos de la Norma ISO 45001.   

Esta situación permitirá a la empresa solicitar la Certificación de su Sistema de Gestión por la Entidad Independiente que se estime más adecuada. En esta fase se incluye el apoyo de Consultoría Innovadora durante la actuación de la entidad de Certificación para en el análisis y resolución de sus informes.


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